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公司人力系统启动公司级重点项目帮扶调研工作
    为贯彻公司“一手抓体系建设,一手抓基层帮扶”的工作导向,公司人力系统启动公司级重点项目帮扶调研工作,9月4日,人力基层联系组到达第一站——上海分公司玉环万达广场项目。
    联系组围绕分公司人力资源体系重点工作清单落实,玉环项目《人才培养专项方案》执行情况,项目青年人才培养与持续性发展以及新员工“好项目、好导师”精准培养工作4个方面开展座谈调研,并听取了分公司专项汇报。同时围绕分公司目前面临的人均效能管理、优化项目薪酬管理、员工属地化管理等问题进行了针对性探讨,就基础管理提升提出了建设性意见。
    会议还开展了玉环万达广场项目2020届新员工谈心谈话活动,联系组对导师带徒执行情况及新员工入职以来的所思、所学、所惑进行了详细了解和耐心解答,并将新员工反映的合理化建议向分公司进行了反馈。
    据悉,公司人力资源部持续推进年度重点工作清单落实,加强基层项目部人力资源管理行为标准化,推行《项目策划》之人力资源模板,针对九家分支机构的公司级重点项目,划分责任清单到人,按照分级管理和管理穿透原则,指导制定《项目专项人才培养方案》,加强过程监督,持续围绕基层帮扶,加强对公司重点项目的实地调研,助推公司高质量发展。(周正)
 
 
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