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温明一行赴设备安装分公司开展2020年综合调研
   11月12日,公司党委书记、董事长温明一行赴设备安装分公司开展2020年度综合调研。公司调研一组副组长、副总经理胡超,党委副书记、工会主席郭建军,副总经理、总工程师孙维振和总部相关部门负责人,以及分公司领导班子、部门经理、项目经理和员工代表共计38人参会。
   调研会上,分公司党委书记、执行总经理孙国庆对分公司2020年度主要指标完成情况、各体系运行情况及2021年工作计划进行了数据充分、内容详实的汇报,并就分公司“十四五”核心发展指标、发展定位、目标实现的支撑性措施等三个方面进行了阐述。分公司领导班子成员分别从市场营销、科技履约、商务管理、财务资金、党群监督等方面作“六专行动”专项汇报,国会二期项目经理杨爱军对项目管理情况作汇报,调研组成员与分公司与会人员进行一对一谈心谈话。
   公司调研组成员分别就各自分管的领域工作对分公司的调研汇报进行了点评,并对分公司“十四五”规划提出了指导建议。
   随后,温明对分公司年度工作表示认可,并强调要以十九届五中全会关于国家“十四五”战略规划的定位和发展方向为导向,聚焦集团“一创五强”、“166”战略举措,局“五大突破”,“六大提升”等对分公司工作提出八点要求:一是分公司要增强精细化管理能力,从管理文化、管理理念等方面建设符合公司发展要求的企业文化;二是要加强履约能力建设,坚持干好现场,抓好市场;三是坚持目标导向,将工作清单作为各体系建设重要抓手,并制定切实可行的行动方案;四是打造盈利文化,明确成本管理各项经济指标的底线和红线;五是市场营销要坐实高端定位、高端策划、高端营销,对接高端平台资源;六是要以“六专行动”为“十四五”规划的统领,层层落实强化执行;七是以打造系统领先的设备安装公司为定位,深度谋划十四五,目标是为公司所有机电安装工程设计方案提供专业指导;八是夯实党建“13126”工作法的落实落地,助推企业发展。
   此次调研会还进行了催收防欠专题会议。会上,孙国庆作了催收防欠及年度结算情况汇报,分公司领导班子、商务、财务部门负责人参加会议。(谢思寒)

 
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