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攻坚小妙招,彰显大作为
    中建二局一公司在“攻坚行动我带头大讨论”活动中,充分调动施工一线广大员工主动性和积极性,立足本职岗位,从身边的攻坚小目标入手,各显神通,聚沙成塔,为实现攻坚总目标奠定了坚实基础。
    深圳分公司华联城市商务中心项目针对签证回单率不高的情况,制定了快速提高签证率的攻坚小目标。他们制定了“三定五措施”。“三定”即定人、定时,定措施。“五措施”中突出奖惩制度,在规定时间每完成一单签证,奖励200元现金。提前一天完成额外嘉奖,未按期完成进行相应惩罚,奖励每周兑现。“三定五措施”收到了立竿见影的效果,项目签证回单率从3月份的55%,提高到5月份的83%。工程部的一名“签证达人”,一周就获得了2000元奖励,甚至连项目的司机师傅也主动跑起了签证。
    上海分公司代金辉创新工作室为节约成本,将自行组装3D打印机作为攻坚目标。面对这项前所未有的挑战,他们在半个多月时间里,反复进行组装试验,终于拥有了一台项目自己的3D打印机。该打印机精度控制在0.3mm之内,采用第三方软件来控制打印机在软件中的切片打印,可打印最大边长为300mm独立模型,也可打印出项目楼层的标准层。通过标准层的3D模型对工人进行交底,而不是看完图纸之后想象建筑物的形状,很大程度上降低了施工错误率,预计节约成本20万元。
    其他如基础设施事业部绵阳科技城集中发展区核心区综合管廊及市政道路建设工程(PPP)项目利用无人机航拍开展安全巡查及纠正违章工作。这个“会飞的安全员”成为项目安全生产的有益补充,大大提高了安全管理效率。成都分公司白鹭郡五期项目自制电箱保护罩,为塔吊电箱也戴上了“安全帽”等。公司各单位一个个攻坚小妙招正在攻坚行动中发挥着越来越重要的作用,为实现公司总体攻坚目标做出了重要贡献。(康德利 黄娜)

 
 
 
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